Lesenswertes
Zielgruppe Werber - Coaching und Training für AgenturenWeiterbildung für Agentur Mitarbeiter ist bislang eher die Ausnahme als die Regel. In einer Serie über unterschiedliche Zielgruppen für Trainer und Coachs ist jetzt mein Fachautorenbeitrag über Agentur Coaching in Trainingaktuell (ManagerSeminare) erschienen... zum Artikel
Interimmanagement im Marketing noch relativ unbekannt
Laut Lebensmittelzeitung ist Interimmanagement in der FMCG-Branche noch die Ausnahme. Dies mag vor allem daran liegen, dass ein Drittel der Befragten Unternehmen das Angebot gar nicht kennt. Mit einem Fallbeispiel von Eckes-Grannini wird berichtet, wie hilfreich externes Know-how sein kann...zum Artikel
In einem weiteren Artikel der Lebensmittelzeitung wird der Interimmanager Thomas E. Wenzel interviewt. Er sagt u.a.: "Wir machen den gleichen Job wie andere auch – nur eben viel schneller. Wo ein Festangestellter die berühmten hundert Tage zur Einarbeitung bekommt, hat ein Interimmanager maximal dreißig. Mit anderen Worten: Nach einem Monat erwartet man von Ihnen, dass Sie fit sind." ...zum vollständigen Interview
Personalmanagement in Agenturen
In Agenturen wird viel gearbeitet, doch wird auch in die Mitarbeiter investiert? Mirko Kaminski von der Agentur Achtung in Hamburg sagt: "Agenturen vermasseln sich ihre eigene Zukunft"... zum W&V Artikel sowie zum Film
New Business Barometer - dritte Studie
Burrack New Business Advice und der Nachrichtenticker New Business haben Ende Februar 2011 die dritte Erhebung des "New Business Barometer" durchgeführt, um herauszuarbeiten, wie die aktuelle Stimmung des Neukundengeschäftes von den Agenturverantwortlichen gesehen wird... zum Artikel
Die zwei vorhergehenden Studien zum Thema Neugeschäft-Barometer finden Sie hier: http://www.burrack.de/28-0-NB-Barometer.htm
GWA Studie zur Frage, was Kunden zum Agenturwechsel bewegt
Der Agenturmarkt ist aus Kundensicht nicht sehr transparent, wirklich profilierte und positionierte Agenturen sind nach wie vor selten. Einer der Gründe, weshalb Empfehlungen und persönliche Kontakte bei der Agentur-/bzw. Kundensuche so bedeutend sind... zur Studie
Agenturen müssen aufrüsten - Employer Branding in Agenturen
Agenturen können sich nicht mehr auf ihrem Image als kreative Talent-Schmiede ausruhen. Sie müssen lernen, umdenken und umstrukturieren und ihre Mitarbeiter fördern. Zu jedem Nehmen gehört ein Geben – wie in jedem guten, effizienten Miteinander. Es gibt Agenturen, die ihr Employer Branding konzipiert haben. Dennoch reicht das nicht aus. Die Mitarbeiter fordern zu recht professionelles Talentmanagement und eine ausgewogene Work-Life-Balance…zum Horizont Artikel
Studie des VDWA belegt die Wichtigkeit kompetenter Schnittstellenberatung
Die Kriterien von Unternehmen bei der Auswahl ihrer Werbe- und Kommunikationsagentur zu kennen ist wichtig. Die Kenntnis allein reicht jedoch nicht aus. Entscheidend für eine erfolgreiche Zusammen-arbeit ist der Transfer dieser Kriterien in effiziente Prozessabläufe. Der Schlüssel hierbei ist neben der Kenntnis der Bedürfnisse die professionelle Vermittlung zwischen Unternehmen und Agentur. Auf den Punkt gebracht: kompetente Schnittstellenberatung. zur Studie
Markenführung als Wissensmanagement von Agenturen? Meinen Artikel in der CreativVerpacken 5/2009 finden Sie hier.
www.wissensarbeiter.org
